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记发电公司党委组织部部长先进事迹

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记发电公司党委组织部部长先进事迹 记发电公司党委组织部部长先进事迹

20xx年,电力体制改革进入国家电力公司拆分的实质性阶段。为适应即将到来的重大变革,___发电有限公司果断进行大范围机构调整。其中,组织部、宣传部、团委与政治工作部合署办公,___被任命为党委组织部长、宣传部长、政工部主任。此时此刻,一个人担起思想政治工作、党建工作、干部管理

三副重任,信任与责任、压力与期待萦绕在___身上。
他深知电力企业进入新的历史时期,思想政治工作和党员干部队伍建设面临着严峻考验。在深化改革的新形势下,组织部门应该发挥什么样的作用?组工干部怎么感召人、凝聚人?他想探索一种新的方法,想达到一个新的境界。一种从骨子里就不服输的个性,和几十年来养成的、视责任为荣誉的价值观交织在一起,给了___不竭的动力,使他在工作中不停地追寻。
“组织工作要推动企业的改革发展”
企业深化改革谋发展需要员工的理解和支持,而员工中的党员干部们持什么样的态度、有什么样的作为尤为重要。___觉得,组工部门要从推动企业改革发展的角度管好党员干部,让党员干部成为改革发展的先锋和主力。两年多来,他通过认真选拔优秀人才、严格管理中层干部、搭建党员建功舞台这三步曲,“推”党员干部想事业、担责任、干工作、出政绩,再由他们带动其他员工,开创各项工作的新局面。

新机构正式运作仅10天,一张公开招聘一般管理人员的通告就贴到了公司门口。距上次全公司范围公开招聘已经9年了,这次又搞,新上任的任部长葫芦里卖的是什么药?没想到的是,___邀请监察部门和职工代表监督、参与整个招聘过程,当4名佼佼者经过资格审查、笔试、面试、考察,从30名报名者中脱颖而出时,广大员工眼前一亮,觉得企业是诚心纳才。许多有才华的年轻人更是暗暗高兴,感到自己有了施展才华的机会。20xx年再次公开招聘一般管理人员,出现了53人竞争5个岗位的火爆场面,使在职的一般管理人员颇感“后浪推前浪”的压力。

招聘选拔如春风催动花事,严格管理像园丁修剪花枝。去年底,___主持制定的《中层干部届中考核实施意见》颁布了,中层干部吃了一惊:戚电公司没有过这种事呀?再定睛细看,见上面写着:“考核内容包括个人素质、工作能力、工作态度、工作实绩、廉洁从政5个方面19个项目”、“分领导测评、中层干部互评、职工代表测评、本部门人员测评4个层面进行”、“排名后3位或定量考核‘不称职’的中层干部实行黄牌提醒,进行诫勉谈话。确属不称职的末位淘汰,免去中层职务,不保留原职级待遇。”再看一张张项目详尽的测评表、一项项档次分明的打分栏,像镜子照着干部的政绩、像尺子量着水平的高低、像秤称着干部在员工心中的份量。考评结果:表彰10人,黄牌提醒3人,提醒谈话10人,职务调整22人。中层干部坐不住了,他们明白了企业需要什么样的中层干部,意识到中层干部应该怎样做工作。

有人觉得___是成心给人找麻烦。实际上,___是想给党员、干部找到施展自身才华和干好企业工作的最佳结合点,使党员、干部干出一番让群众信服、让企业受益的事业,增加党组织的凝聚力和战斗力。平时,组织部、宣传部大力开展“创建好班子”、创新竞赛等各种活动,“推”党员干部到难点中展才,在热点上亮相,实现党建工作和其他工作双赢。电煤紧缺形势给公司带来重重困难之时,组织部又精心策划了“党员先锋工程”,通过宣传发动、摸底调研,选题立项、争先创优,讨论形象、树立标杆,学习创新、健全制度,总结交流、选树典型五个阶段,引导党员针对遇到的新问题采取措施,在集中力量攻克难关的过程中提高工作水平,树起先锋形象。

“组工干部要把激情融入工作的细节中”

___常说:“组工干部要有激情,在别人不理解你的时候,依然有满腔热忱做好工作的每一个细节,用一流的工作赢得理解、凝聚人心。”20xx年11月,公司召开改制后的第一次党员代表大会。___从6月份就开始严格按照《中国共产党章程》和《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》,把全套复杂烦琐的工作“归拢”成前期准备、正式启动、全面实施、会务准备四个阶段。一项项明确会议形式、会议届次、会议议程、代表名额、代表构成、两委委员数的设置、选举办法(草案)等重要事项,逐部门落实基层党总支(支部)组建、代表资格审查与培训、舆论宣传、材料准备、会场布置等工作,逐字地修改文件、报告,连会场的一百多个席卡、茶杯都摆放得横竖成线。

人们说___心细,能把别人想不到的工作环节做得漂漂亮亮。他的这种细心已经超越了性格的范畴,成为一种特有的工作方法。一次,公司召开年度党委工作会议,快开会了,突然下起了暴雨。___赶紧给车队负责人打电话,请他派辆大客车到各车间接一下与会代表。会议开始前5分钟,大客车停在了会场门口,代表们走下车,把满脸的春风带到了会议上。办 www.ff70.com (www.ff70.com)中层干部培训班,他让工作人员专门设计了听课意见反馈表。等到下一次上课时,中层干部们发现自己提的那些意见和建议大多已经落实了。

___没有一天离得了书,那厚得像砖头一样的组工工作专著和管理著作,他都“啃”得津津有味。“啃”出了灵感,不光自己整理成笔记,还立刻想到哪个部门、哪位同志的工作用得上,兴致勃勃地去讲给人家听。等人

家的工作取得了成绩,他会陪着人家说呀聊呀,眉宇间有说不出的欣喜和畅快。

这份快乐源自他的内心,源自他为别人创造的价值,源自他正倾心做的事——履行一个新时期电力企业组织部长的使命,追寻一种更完美的工作境界。追寻这条道路是艰辛的,但对企业而言是有益的。所以,___觉得快乐,也无悔。


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