玻璃纤维有限公司党总支副书记先进事迹材料

现年49岁的优秀共产党员**,自199年自主创业以来,把一个资产不足**万元的民营小厂,通过滚动式发展,壮大成拥有固定资产超过***万元,占地45亩,厂房*****平方米,员工***多人的民营骨干企业,它就是**县**玻璃纤维有限公司.
近年来,该企业主打产品高

温玻纤除尘滤袋连续4年销售量居全国首位,20xx年入库税金250万元,并取得自营出口权,产品畅销台湾,韩国及东南亚等地.20xx年**创办了**信用担保公司,20xx年5月份还筹资1500万元兼并了东沟植物油厂,目前这些企业都运行良好,他的企业先后被评为"盐城市质量管理先进企业","江苏省民营科技企业"等光荣称号,他本人也被评为"盐城市劳动模范","盐城市十大光彩之星",并被推选为江苏省人大代表.20xx年8月份他接受了阜城镇党委的任命,担任该镇方黄村党总支书记.通过几个月的摸索,他提出"企业化,市场化扶贫之路",受到了广泛的好评.
抓机遇——自主创业求发展
出身贫寒的**于1970年参加工作,他工作勤奋,爱动脑筋,从25岁起,历任6个厂的厂长.由于自己一些不合时宜的管理方式和耿直的性格,他多次面临窘境,被迫中断承包,闲赋在家.经过认真思索,他深深地感到,要实现人生价值,就必须走自主创业之路.于是,他认真学习,研究经济管理知识及产业政策,学习中他觉察到环保产业有着广阔的前景.于是他果断决策,举债40万元,新上市场潜力巨大的玻纤滤布项目,并与南京玻纤院建立了协作关系.项目上马期间,恰逢国家在有关重点区域规定了粉尘的排放标准,又在大中城市强制性限制粉尘污染的排放量,加之冶炼,发电,水泥,化工,耐火材料等行业也制定了相关的除尘标准,于是玻纤滤袋迅速成为除尘的新宠.**先人一步抢抓市场商机,[范文为◇www.ff70.com 作者原创作品-转载请加*www.ff70.com 外部链接！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]使得产品供不应求.1998--2000年又先后投入600多万元连续三次扩能,实行大规模低成本快速扩张,使厂区面积扩大了两倍多,建成了全国最大的单车间双千吨拉丝生产线.目前,玻纤滤袋产品在全国市场的占有率达10以上,企业的生产规模与销量在全国同行中成为龙头企业之一.
为了进一步增强企业的竞争力,从20xx年下半年起,**又投入近1000万元开发了无碱短争丝,膨体纱,高温缝纫线,针刺毡,高质量针刺呢,网格布等7个新品,这些新品投放市场后,受到了客户的广泛好评,为企业进一步发展打下了坚实的基础.
好决策——逆向思维爆冷门
近年来,随着私营经济的蓬勃发展,中小企业贷款难的问题也十分突出,成为制约民营企业发展的"瓶颈".此时,**玻纤公司经过多年的发展,已有一定的资金积累,加之国家政策的扶持,**决定再次抢抓机遇,改变资金运行方式,在民营企业间建立一个中介服务机构,进行贷款担保.他的这一想法一经提出,就遭到绝大多数人的反对,理由很简单:风险太大,银行都不敢放,我们**有多大实力面对这种情况,他反复做工作,力排众议,20xx年12月8日,我县首家担保公司**县**信用担保公司正式挂牌营业.截至目前,该担保公司已累计发放贷款近7000万元,办理业务客户686家.首期担保贷款4000万元,收回4000万元,实现了零风险运行.在全市同类企业中,其担保额,回收率均名列前茅.**担保公司的运作,一方面缓解了全县中小企业贷款难的状况,同时又使**在新的平台上有了全新的发展.
东沟植物油厂曾以"恒河"牌大豆,菜籽油而名贯江淮大地,该厂由于种种原因,近几年来一直处于停产状态,但该企业设备先进,职工素质好,且有强烈恢复生产的内在要求.经过认真地调研,他决定筹资1500万元重新启动该企业,消息传开,立即得到县委,[找文章到☆www.ff70.com -一站在手，写作无忧！www.ff70.com =站注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]县政府的大力支持,当地居民也拍手称快,企业还未开张,就收到预定金200多万元,目前,东沟植物油厂运行良好,解决了200多名下岗职工再就业问题,收到了预期效果.
帮脱贫——探索之中求实效
20xx年8月,**被阜城镇党委推到了村支书的岗位上来.搞了多年的工业,**对农业很陌生,但越是艰难他越向前.作为一名党员,他时刻提醒自己,带领群众共同致富是自己最大的职责.短短的几个月里,为让方黄村早日脱贫致富,他没少动脑筋,也碰过两次壁.一次是利用现有企业吸纳方黄村农民到厂里打工,计划通过转移劳动力促进一部分农民致富.首批招进30名,可两个月不到,这些农民陆续地离开了,原因是这些农民短时间适应不了现代企业生产管理的需要 www.ff70.com (www.ff70.com).第二次是计划帮助方黄村办布厂,**注入一定资金购买机器和原材料,可村里人意见不一,许多群众被集体企业纷纷倒闭的例子吓怕了,担心致富不成惹得一身债.
**对这两件事进行了认真的反思,最终的结论是群众致富的愿望是强烈的,引导农民致富的途径必须改变.通过调查,他发现养猪是该村传统强项,随着农副产品价格上涨,村民养猪的热情很高,但

猪的品种老化利润空间太小.**决定让**公司先花钱买来苗猪,凡愿意养猪的农户可以先把猪领回去养,生了仔猪由公司包销,农民获益后再还本,并且对养良种猪的农户进行奖励,标准是每饲养一头奖100元,还本时扣除.这一措施吸引了40户农民领养了58头良种猪.为确保农民养良种猪有收益,**对农户的饲养情况进行全程跟踪,他把公司办公室的一名同志抽出来专门负责此事,由公司和兽医站签订防疫合同,母猪需配种时干脆把种猪送到饲养户的圈里配种."公司里垫的钱我不会往回拿,作为以后饲养良种猪的滚动资金,待两三年后,村里达到200头母猪时,我将动员大伙同时饲养肥猪,并且把屠宰行业发展起来做成产业,形成饲养,加工,销售一条龙,不但让方黄村的群众富起来,还为**公司开辟新的战场."**信心十足.
通过几个月的实践,**有了自己的想法,这就是要走市场化运作的路子去扶贫,他说:"如果实行企业化管理,合同制管理,实行收益后还本再投入,滚动发展,就会激发群众的内在动力,就能让农民致富."眼下,**正在进行探索,准备试办一个扶贫发展有限责任公司,在带领方黄村民致富的道路上闯出一片新天地.

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