记乡镇居委会党委书记先进事迹

记乡镇居委会党委书记先进事迹 记乡镇居委会党委书记先进事迹
小村崛起大市场
谁也不曾料想,在6年前还是地处**,**,**三县交界的一个"四不靠"小村——**县**镇**居委会(原**村),如今奇迹般地崛起了一片棉花大市场——苏北最大的村办棉花有限公司,该公司现拥有26家棉花购加销企业,产品远销安徽,山东,福建,吉林等18个省,市,20xx年

实现购销棉花30万担,产值2.1亿元,利税1000万元.而这市场从无到有,从小到大的领头人,就是现任**居委会的党委书记,**棉花有限公司总经理**.别看**瘦瘦小小,貌不惊人,给人的第一印象甚至是老实巴交,与其一手创办的偌大棉花市场似乎无法对号.然而,翻开**棉花市场的兴盛史,**同志为盘活盘大盘强棉花市场而呕心沥血的富民强村情结却尤为感人.
不信棉花市场不挂牌
今年42岁的**头脑活络,凡他认准的事都敢想敢干,群众因此戏称他为"犟"书记.**棉花市场,就是他"犟"出来的.
6年前,这里的棉花经营无市无场.最初只有13户农民经营国家不愿收购的"等外"级棉花,属于既无执照,又无厂房的庭院作坊式的"地下市场",每户依靠一个橡皮滚筒式人力绞轧机加工生产,主要给外地机械生产厂家提供包装铺垫用产品等.由于次级棉进价低,出手利润高,每户一年也能净赚1,2万元.当时国家棉花购销政策已"解冻",**敏锐地意识到,低级棉加工必将迎来艳阳天.他及时组织这13户(其中有4户是**,**县人)低级棉加工户,动员他们变"单干"为"联合",组成航母闯市场,这既可增强这些散户抗市场风险能力,又可迅速盘活盘大棉花市场.可这10多户误认为村里是要把他们"管"起来,因而谁也不愿"转型",其中有7户明里暗里扬言:"姓孙的如和我们过不去,敢砸我们饭碗,我们就砸他的脑袋……".那些天,**再三学习国务院和省有关政策,越学心中越亮堂,认准的路,豁出命来也要干到底.为[您阅读的文章来源ˇwww.ff70.com -◇www.ff70.com 互联网服务最好的文秘资料站点！注：去掉中间符号在百度搜索第一个网站]把棉花市场由"地下作坊"推向"阳光操作",这年6,7月份,他连续40多个夜晚深一脚浅一脚分别登门做有关户进居"转型"工作.
为开阔小加工户的视野,1998年7月份,**筹上4000多元,包辆汽车,将这13个加工户接到山东夏津棉花市场等地考察7天.7月21日晚11点钟,**到拥有大额资金,产品销路广,有棉花购销"大哥大"之称的**客商闻老板家动员恳谈后,回家途中因雨后路滑,摩托车不慎跌倒,右膝盖粉碎性骨折,住院第12天,石膏一"松绑",他就忍着剧痛,请人用摩托车把他送到20里外的闻老板家.正在忙碌的闻老板见一瘸一跛的**,哽咽着说:"孙书记,我服了,跟你干准是阳光大道……".精诚所至,金石为开.**和闻老板共同做这10多户棉花加工户的工作.20多天后,另12户放弃原打的"小九九",人力,机械设备,资金,一同进居委会筹建的棉花市场.居委会又及时组织劳力平整出20亩低洼地,实施一期工程.**用家中房产等作抵押,在银行贷款20万元,并通过亲友关系借来23万元,其他居委会干部又筹措35万元用于建厂房.2个月后,6排崭新的棉花加工车间拔地而起.10月1日,"**低级棉市场"挂牌.
"犟"书记并没松口气,他意识到低级棉市场在质检,交易,融资等方面既脆弱又欠规范.他大胆构想并向上级政府申请,终于征得挂靠棉花购销主渠道的**县供销合作总社,获得了规范资格.前后3个多月,他10多次跑省,市,县有关部门,终于在1999年10月获省工商,质监,供销等部门审批,成立了**县**棉花有限公司.**被上级考核授任该公司总经理.公司组建后的2年时间,实现购销棉花17万担,创产值8000万元,利税570万元,居委会集体积累增加160多万元.原"地下交易"的13户,每年挣的钱比前2年多30以上,他们数着沓沓钞票,打心眼敬佩"犟"书记的远见和胆识.
不信棉花市场盘不大
市场办起来了,**心思更远了.他认定,靠"作坊式"小打小闹,是不会有大发展的.在发展上要跳起来"摘桃子",必须在观念上要有新突破,要想大的,干大的.
2000年5月,他和居委会一班人形成共识,决定实施筑巢引凤招商引资,把市场盘大.这时却有一些好心人替**捏把汗,劝道:"适可而止吧,不要把摊子拉得过大,免得树大招风."他的78岁父亲拐着拐杖,找到了儿子,声泪俱下地说,"我姓孙的祖辈没做昏事,摊子拉大再弄亏了,对不起老祖宗和乡亲们呀!"那些天,**着实吃睡不安,但他坚信党和政府既然给了好政策,就是要把企业做大做强,让更多人致富.这年6月,他牵头报经上级土管部门审批,辟出土地200亩,开办棉花交易园区,并组织7人3个月招商引资2000多万元,新建了高 www.ff70.com (www.ff70.com)质量交易大厅2000平方米,又建加工车间2500多平方米.引进山东,浙江等拥有棉花加工交易权的老板11家进园区.经过3年拼搏,公司实现购销棉花34万担,创利税2500多万元.20xx年12月底,公司被盐城市列入十大重点产业化项目.**为不辜负上级党委政府寄予的厚望,继续盘大盘强市场.20xx年2月,又经审批征地160亩,开办棉花市

场三期工程.20xx年上半年,**等9人冒着"非典"大疫跑"禁区",引进张家港,南通等地客商10家落户园区,总投资3000万元,又新建厂房1.1万平方米.至20xx年8月,该公司园区拥有轧花企业26家,轧花,剥绒设备全面采用新型先进技术设备,拥有200型液压打包机10台套,轧花机26台套.20xx年实现购销棉花30万担,创产值2亿多元,利税1200万元.为让从事棉花交易的客商留得住能安心,去年7月份又新建了三产服务区,内有商品琳琅满目的商场,高雅别致的餐饮旅馆,丰富多采的文化活动中心,开通了有线电视,让客商拥有身处异乡却尤如在家一样的温馨.
不信棉花市场不富民
当初创办棉花市场,要土地,要资金,有部分群众不理解不支持,甚至有抵触情绪,认为这样大投入大规模兴办市场不切实际,群众得不到实惠.然而**的帐算得很准:兴办市场对群众的带富作用远远超过创办一般的加工企业.如今由棉花市场而带来的富民小康景象令人耳目一新,印证了**的当初想法:这里虽是标标准准的村落,但像城里一样的小吃大排档比比皆是;这里的收花季节,卖花的人流,运输的车辆川流不息;这里每到中午或傍晚,也像城里一样,下班的工人使马路顿时忙碌起来.据统计,**居委会的本居人就有1300人在26家企业中打工,鼓了腰包,使全居90以上的劳力就地解决致富问题,人均年收入5000多元,其中有250多个经纪人年收入四,五万元,**棉花公司也拥有家底近400万元.依托棉花市场,群众植棉积极性也是空前高涨,全居1500亩稻麦轮作田改为植棉,亩收入2000多元,是长粮食效益的3倍.一批种田大户也成了致富大户.
集体富了,群众也得到了实惠.公司6年来累计拿出集体积累320多万元为群众办实事解难题:1999年6月投资20多万元,新建18间标准校舍,实施"三新一亮"工程;2000年投资50万元,创办了自来水,使本村和邻村5000多村民吃上自来水;20xx年5月,投入50万元,修筑村级立砖路16公里,新建桥梁10座;20xx年4月为丰富村民文化生活,投入8多万元,建成村文化中心,购订万册图书,20多种报刊,免费给群众阅读;20xx年始,给全村8名五保老人按月发放生活费,过节费,实行公费医疗;凡考取大学的给予1000元奖励;凡在部队立功的奖励2000元……
群众富了,**自己却始终坚持廉洁本色.按上级有关招商引资政策规定,几年来**可得奖金6万多元,可**分文不要.有公司老板,群众私下送钱物50多次折合12万多元,都难开他的"廉心锁".如今的**,对新的发展目标和"双强"的职责又有了新的追求:全力打造"**"品牌,力争用二到三年时间,将市场办成占地1000亩,年加工皮棉50万担,交易额5亿元,形成集皮棉加工,剥绒,纺纱,织布,服装一条龙产业链和百家企业群落,达到居(村)级江苏最大,华东地区知名的特色市场,要让全居群众从市场上年人均收益1万元;自己在办起一片企业的基础上,要将规模扩大一倍,不仅做一个"廉书记",还要做一个"富书记".

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