X X X（北京）有限公司学员评估报告

1、 招商地产的团队评测结果折线图我们可以看出，整个团队的执行能力是相当强的，高达69%，其次表现出来的是团队的协调能力（65.3%）和合作能力（65.6%）。由此可以看出，团队具有很强的凝聚力和执行力，命令下达后能在第一时间做出反应并迅速执行，从侧面反映出每个公司员工都有较强的的企业归属感。我们每个人既是公司的职员，又是公司的主人，一荣俱荣一辱俱辱，只有把个人利益和集体利益紧密联系起来的时候，才能创造出更大的辉煌。可以说，凝聚力和执行力是今天招商地产最大的财富。
2、 然而，从上面的图表我们还可以看出，创新能力无疑成了整个团队的致命伤，最低分只有9分，几乎是此次测试的最底线。同时，影响力、沟通能力和责任心三者的成绩也相当令人心痛，为什么会出现这样的结果呢？其实原因很简单，刚才我们也分析了，团队的凝聚力很强，也就是说，在所有人凝聚在一起的时候才会发挥出较强的爆发力，这种团队的凝聚力某些程度限制了员工创新能力的发挥，在优秀团队的光环笼罩下，员工逐渐对团队产生出依赖心理、从众心里，从而失去个人的动脑思考与创新能力。究其根源，我们可以猜出，或许团队有一个相当优秀的领导者，所以普通员工不需要去思考，只需要去执行就可以了。但或许也许领到是个独裁者，不需要听取下属意见。无论哪种可能，这样的思想都不可取，毕竟企业的发展不是个人英雄主义可以决定的，要看整体员工素质的提高。因此，提高员工的创新能力是目前企业最迫切的需求。
3、 图表中体现出来的逻辑思维与分析能力曲线可以看出，此能力处于中等水平，但分数也不是很高，如果在现有基础上加以强化或引导，效果会相当明显。

根据以上测评结果及简单分析，我们认为，员工如果需要从思想上进行转变，不仅要追溯根源，还要加以适当的引导与知识培训。因此建议招商地产从以下三个方面开设课程以提升员工各方面能力：
一、思维技能方面；二、专业风采方面；三、管理知识方面

下面针对每个人的测试结果进行简单分析：

第一人：

此人的协调能力、分析与逻辑思维能力相对较强，其余能力与团队综合素质比较吻合，创新能力最低。可以说他很聪明，善于透过表面看实质，但会偶尔偷个懒，这一点表现在创新能力低的表象上，如果加以引导，相信会是个很不错的员工，关键要调动他的积极性。总的说来，他的整体素质与公司团队的综合素质比较吻合，建议他继续挖掘内在的分析与逻辑思维能力，并提高自身创造力。

第二人：

此人的分析与逻辑思维能力很强，执行力和团队协作能力其次，他对待事物很理性，却往往因顾虑太多而埋没自身才华，因此影响力表现最低。建议他平时多多注意培养自己的个人魅力，充分发挥个人分析与逻辑思维能力。

第三人：

他的综合素质比较平均，且整体分值都比较偏上，其中团队合作能力表现尤为突出，但协调能力欠佳。说明他的个人素质非常好，并且善于顾全大局，处处以集体意见为先，但过于中庸的表现令其失去领导能力，适合执行不适合决策。建议此人平时加强自己协调能力和组织能力。

第四人：

此人的执行力非常强，是个实干者。不太适合过于抛头露面的工作，因为他更愿意不加思考的去执行，对上级的信任造成他领导能力和协调能力较差，但他整体分值都与平均分非常吻合，因此他在集体中的表现不会很出彩，但也不会出现很大的错误。建议此人加强自己的团队协作能力，并继续保持良好的执行力。

第五人：

此人的影响力和执行力非常强，是个很有个人魅力的实干者，他是个活跃分子，可以在执行任务时调动其他同事的积极性，但责任心和分析与逻辑能力较弱，不适合单独做决策，因此建议此人加强工作责任心，遇到问题时可以听取别人的信息，并加以整合分析，培养自己的逻辑分析能力。

第六人

此人的责任心与沟通能力非常强，有较强的集体荣誉感，善于进行有效沟通，能够说服别人。但团队合作能力和影响力显得比较低，可能不会有效控制活动的进展情况，缺乏个人魅力，很难影响别人。建议此人平时多与同事沟通，增强团队合作能力。[www.ff70.com]
 

第七人

此人的沟通能力很好，且执行力和协调能力相对突出，在实干过程中能搜集很多相关信息协助执行，但逻辑分析能力较差，不善于思考，对风险的控制能力不强，缺乏创新精神。建议此人平时多与同事交流，增强团队合作能力，培养自己的分析与逻辑能力。

第八人

此人的沟通能力很好，通过搜集整理信息来提升个人魅力，他可能会是个领导者，因而通常是命令的发起者而不是执行者，所以难免会与实际执行力出现一点偏差，然而他的整体表现很均衡，分值都趋近于团队平均分，没有致命伤，是个全面发展的人才，很符合公司的团队需要。建议此人培养自己的执行能力，结合自身优点使其在今后的工作生活中更加优秀。

第九人

此人的团队合作能力表现由为突出，善于挖掘别人身上的优点，从而加以运用，在较短时间内凝聚更多的人在身边。他坚信集体的力量是伟大的，有一定领导才能，但在执行过程中往往忽略很多细节，未能脚踏实地做事，可能会导致不良结果出现。遇见问题缺乏缜密思考与创新能力，因此建议此人积极培养自己的实干能力与责任心。

第十人

此人的责任心、协调能力、影响力、创新力及沟通能力都是团队最高分，而分析与逻辑思维能力、团队合作能力都高于团队整体的平均分。此人的各项表现都非常出色，是招商地产的重用之人或灵魂人物。他可能是个很优秀的领导者，也可能在某个工作岗位独当一面。他能搜集所有相关的事实，通过分析进行风险控制，在决策前会深思熟虑，善于言语上的沟通，调动他人积极性。希望他继续保持优秀品质，并且进一步增强其领导能力及决策能力，提升自身修养，进一步增强其人格魅力。

第十一人

他是个拥有主人翁责任感的实干者，在过去的工作生活中可能遭遇过很多挫折，因此生活阅历较多，懂得脚踏实地对于集体的重要性。他很负责，无论是工作还是生活，可能是他害怕失败，也可能是他做事考虑全面，因此创新意识相对微弱。此人的各项能力都趋于、高于平均分，很符合公司的发展要求。建议此人平时多多培养自己的创新能力和协调能力，这样会更加完美。

第十二人

此人的责任心非常强，对公司、集体的归属感很明显，将个人与集体的命运紧密联系在一起。且思维活跃，不拘于形式，善于总结并加以分析思考，从而自己的观点，创新能力较强。唯一缺陷是沟通能力显的稍微弱些。此人的各项能力都趋于且高于平均分，很符合公司的发展要求。建议此人平时多多注意自己的表达能力，培养自己的沟通技巧能力，进而进一步完善自我。

第十三人

此人的团队合作能力非常强，善于利用自身优点笼络更多人在起身边，是个活跃分子。但其他方面表现多少都有些欠缺，在影响力、沟通能力上显得比较弱。建议此人能尽情发挥自身优势，并提升自己的沟通能力与个人魅力，将来的职业道路会更加平坦。

第十四人

此人的协调能力非常强，却往往因只看到事物的表面而不去探询内在原因，在工作执行过程中遭遇挫折，在创新能力、执行力方面稍显不足，如果在执行前多些思考与分析，会达到意想不到的效果。建议此人培养自己的创新意识与执行能力。

第十五人

此人的协调能力非常强，但往往会因为协调过程中语言的表述等问题不能准确表达想法，不过执行能力很强，是个优秀的实干者。创新能力对于多数思维缜密的人来说都相对欠缺，因而做起事来难免显得畏首畏尾，如能放心大胆去创新，相信会更加完美。此人的综合素质非常好，非常符合招商地产的发展需要。

第十六人

此人的协调能力非常好，善于利用个人魅力感染身边的人共同进步，然而沟通能力却比较弱，这就产生一定的矛盾，某种程度说来沟通能力限制了协调力及影响力的发展，可能因为专业知识缺乏，可能因为语言表述能力的欠缺，还可能是个性过于强…总之如果能同步发展，则会更加完善自我。建议其加强自身完善，无论是专业知识还是个人修养、心态等方面，从而团队合作与沟通能力等方面欠缺即可迎刃而解。

第十七人

此人的团队合作能力在整个团队中的表现是最好的，他有较强的归属感和集体荣誉感，善于借用集体的力量克服一切困难。他的创新能力也比较突出，但并不是通过仔细思考后得出结论，因而在创新过程中往往只是凭直觉肯定与否定，缺乏说服力，如果能提高自身信息量的基础上加以归纳总结，并进行适当分析，创新会更加完美。在影响力方面需要加强，建议进一步提升个人魅力。

第十八人

此人的创新能力与逻辑分析能力非常强，可以说他的创新思想是经过仔细而周密的思考后得出的结论，因而具有较高的可操作性和实用性，建议他充分发挥自己的创新能力，对公司的发展来说，有很大的帮助，可以考虑重用。但他在影响力方面稍微有些欠缺，个性过于突出或思维过于发散难免会造成“不合群”，有个人思想，有些傲气。此人的综合素质非常好，符合公司的发展需要。建议平和自己的心态，增强在公众心目中的地位，提升个人魅力。

第十九人

此人的执行力非常好，是个实干者，个性比较朴实，不会与公司内部人员发生较大冲突，然而思想过于中庸，是个好好先生，因此在创新、分析思维能力方面表现比较弱。可能有想法但不敢说出来，但不能说没有思想。建议他增强自信心，勇于表达出自己的思想，逐步开发其他方面优势。希望在平时多注意培养自己创新与分析逻辑能力。

第二十人

此人的影响力与团队合作能力非常好，而创新能力显得比较弱，可能也是对自己缺乏信心，而不敢表达自己的想法。此人的整体素质都比较接近于公司的团队综合能力，比较符合公司的团队发展。建议他全面认识自己，并发挥自身优势，提升自我肯定，从而增强自信心，提升自己的创新意识。