检察院党建工作总结

按照市院机关党委的要求和部署，现将我院党建工作形成如下调研材料。　　

一、关于一把手抓党建情况　　

在工作中，我们充分认识到“一把手”作为全院的领导核心
对工作的重视程度对工作起到直接的推动和促进作用。因此，在几年来的党建工作中，我们做到了“一把手”亲自抓，对全年的党建工作能够做到认真的谋划部署，按照上级的要求认真组织落实各项党建工作制度，对推动我院党建工作起到了积极的推动作用。在“一把手”抓党建的过程中，做到了：　　

一是党建、业务工作同部署，同落实。将党建工作作为队伍建设的重要内容，将组织建设与业务建设融为一体，做到“三个纳入”，即纳入年度工作计划、纳入领导责任制、纳入实绩考核，每半年进行一次量化考核。　　

二是管人、管事相互结合。在抓党建的过程中，我院一把手从管好“班子一杆人”入手，一方面使班子成员能够各尽其职,各负其责.发挥好各自的作用，进而带动全院整体的发展。另一方面,管好党员队伍,充分发挥党员先锋模范作用,来影响带动周围人,最终为全院整体检察工作的发展创造一个良好的发展环境。　　

三是自身建设首先抓。“一把手”作为全院核心领导，自身的形象关系关乎整体的发展。因此，在抓党建的过程中，“一把手”首先从自身建设抓起，时时处处严格要求自己，为干警带个好头，认真履行一名党的领导干部的职责，用自身的形象树好榜样，推动了党风廉政建设的有效开展。　　

二、关于“一岗双责”的落实情况　　

建立“一岗双责”党建保障机制，目的是依靠制度本身所具有的根本性、稳定性和长期性，改变以往那种单纯靠主要负责同志的个人素质来重视党建工作，依据领导者个人的党建意识决定党建工作位置的现象，为长期抓好机关党的建设提供根本保障。本着这一目的，我们在制定责任制的时候，并不刻意追求形式上的创新和内容上的新颖，而是特别注意从抓好机关党建的实际需要出发，提高责任制的规范性和约束力，从而使责任制落到实处。　　

一是“领导抓、抓领导”。院党组把党建工作始终放在重要位置去抓，将党的工作纳入了党组工作的目标管理，坚持党务工作汇报、专题研究党建工作等相关制度，每年至少听取两次总支工作汇报并提出指导意见，把机关党的工作与检察业务工作“一起布置，一起检查，一起考核，一起奖惩”，一级抓一级，层层签订目标责任书，把落实责任制的情况作为年终个人述职的重要内容，把抓党建的情况作为干部考核的重要依据。　　

二是“配套抓、抓配套”。把机关党的建设同干警队伍建设、精神文明建设等各项任务结合起来，将思想建设、班子建设、机关作风建设等项任务具体分解，形成了一套分步实施的量化指标，从而避免了机关党建工作可能出现的“空转”现象。　　

三是“具体抓、抓具体”。我们在工作中强调，制订责任制和作出配套规划都不是目的，目的是通过把大量具体的事情做好，真正提高机关党支部的凝聚力、战斗力，保证各项检察工作目标任务的顺利完成。围绕这一目的，从对责任制情况的督查中看到，各支部所在的科、局室在具体抓方面下了大量功夫，结合科室实际提出了具体的措施，比如在教育问题上，政工、办公室、后勤中心等综合部门重在强调提高对干警的服务意识；反贪、法纪、批捕、公诉部门则重点突出大家的遵纪守法、清正廉洁；民行、技术部门重在强调提高干警的法律政策水平和整体素质等。　　

四是严格落实“一岗双责”，带动全院廉政建设。每年都制定党风廉政建设责任书，由检察长同各分管检察长、科室负责人分别签订。责任书把遵守中央政法委“四条禁令”、高检院“九条卡死”、省院“六条禁令”等办案纪律情况作为重要内容，将班子成员和党员干警应承担的责任层层分解，细化。同时，制定了严格的责任追究制度。　　

三、对党建工作目标（绩效）考核工作的意见和建议　　

目标考核中党建 www.ff70.com (www.ff70.com)工作的考核细则清晰、明确，我们没有任何意见。绩效考核中党建工作的考核细则我们感觉过于笼统，一些考核条款在实际的操作过程中容易指导意义不强，建议结合基层院的实际情况进行重新制定。　　

四、关于选树先进典型　　

在
每年的七.一表彰和年末的总结会上，我们都会选树先进典型进行表彰和奖励，这样一是能够使表现优异的党员干警感到党组织的温暖，更能够发挥党员的带头表率和激励作用。在典型的选树上，我们的做法是“把握一个原则，发扬两项民主”即以工作业绩为主要考评原则，日常表现为辅助；两项民主首先是院领导班子通过民主表决的方式推荐出人选，在通过全院干警统一民主投票的方式决定最后的典型人物，最后全院公示。