《哈佛模式-公司危机管理》PDF

本书从待变、应变与制边原则出发，对造成企业危机的根源、企业
危机的征兆、企业危机的自我测定等问题进行了深入探讨和全面分
析，并在此基础上对企业所面临的各种危机如企业营销危机、财务危
机、扩张危机等提出了具体的应对措施，指出企业只有树立危机识，
加强危机管理，才能立于不败之地。
《哈佛模式·公司危机管理》的两大创新：

一、提供可操作的行动方案:
本书以最优化的理论和最成功的实务共同组成全书的内核，避免了
以往管理图书过于理论化或随意化的缺点。在对企业观念提升的同时
更为企业今后的实践提供了大量的实务指导和丰富的参考素材。

二、体现国外最新理念:
本书突破以往同类图书对国外最新理念的滞后反应，引人当今世界
上最先进的危机管理思想和成果，由国内专家根据中国企业的实际需
要与接受程度，进行相应的剪辑，十分有利于企业的吸收和应用。