人力资源是现代企业最重要的资源,企业间的竞争,归根到底是人的竞争。现代管理越来越从“以事为中心”的管理模式向“以人为中心”的管理模式转变,“人高于一切”的价值理念得到越来越多的企业家的认可。现代管理者面临前所未有的挑战:如何在社会转型以及经济全球化的过程中调动每个员工的积极性以充分利用并合理开发人力资源?这就是人力资源管理所要回答的问题。
本课程主要从四大方面探讨人力资源管理的理念和方法,第一,传统人事管理向现代人力资源管理的转变;第二,现代人力资源管理的主要内涵——管理“人”的含义;第三,现代人力资源管理的主要内涵——管理“事”的含义;第四,组织的文化特征与激励的方式。
第一部分:
传统人事管理向现代人力资源管理的转变
Ø 转变的目的
Ø 传统人事管理的基本职能
Ø 向现代人力资源管理转变的基础与过程
第二部分:
现代人力资源管理的主要内涵
——管理“人”的含义
Ø 文化:管理种群、管理的旅客
Ø 理念:有机体与机械体;自生秩序与创生秩序;企业文
·站内提供的所有资源均是由网上搜集或网友上传,任何涉及商业盈利目的均不得使用,仅能作为学习研究目的使用,否则产生的一切后果将由您自己承担!请您于24小时内自觉将其删除并向著者购买使用许可证。 ·站内提供的所有资源均是由网上搜集,若侵犯了您的权益,敬请来信通知我们! |